發(fā)布時間： 2016年05月23日

監(jiān)理工程師《案例分析》練習題及答案(1)

【背景材料】

北京某建設工程監(jiān)理公司承接了某建設工程項目的監(jiān)理任務。為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控制，監(jiān)理單位對項目總目標進行了分解。當工程進行到一定階段后，監(jiān)理單位將建設工程目標分解到分部工程和分項工程的層次。

【問題】

1.該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循哪些原則

2.建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于哪些因素

【考點】

建設工程目標的分解。

【要點分析】

為了建設工程實施過程中有效地進行目標控制，僅有總目標還不夠，還需要將總目標進行適當?shù)姆纸狻?

【參考答案】

1.該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循的原則有：

(1)能分能合;

(2)按照工程部位分解，而不按照工種分解;

(3)區(qū)別對待，有粗有細;

(4)有可靠的數(shù)據(jù)來源;

(5)目標分解結構與組織分解結構相對應。

2.建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于：

(1)工程進度所處的階段;

(2)資料的詳細程度;

(3)設計所達到的深度;

(4)目標控制工作的需要。

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