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經(jīng)濟師

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經(jīng)濟師

發(fā)布時間: 2016年04月26日

2016年中級經(jīng)濟師商業(yè)知識點:戰(zhàn)略物品

2016年中級經(jīng)濟師商業(yè)知識點:戰(zhàn)略物品,供大家參考,希望對您備考2016年經(jīng)濟師考試有幫助!

戰(zhàn)略物品

戰(zhàn)略物品是企業(yè)采購戰(zhàn)略的重點。這類產(chǎn)品數(shù)量不是很大,但金額比較高,通常按照具體技術規(guī)格供貨。這種情況下供應來源少,并且不能在短期內(nèi)加以改變,以避免重大損失。通常這類物品對企業(yè)最終產(chǎn)品起關鍵作用。供需雙方之間的溝通和相互作用通常很多,并且由于它們涉及不同方面的關系,也很復雜。在考慮參與各方的力量平衡時,我們可以對三種不同的具體情況加以區(qū)分。

(1)采購者居于支配地位。這種情況下,采購方會將自身的要求施加于供應商。雖然采購方已經(jīng)在某種程度上與供應商發(fā)展了合作計劃,供應商還是處于這種受支配的地位。這種情況在汽車工業(yè)中相當普遍。供應商和采購方之間的關系是不平衡的。采購方將他們的要求施加給供應商,而供應商不得不滿足他們的要求。

(2)供應商居于支配地位。供應商通過其技術和仔細設計的營銷戰(zhàn)略將客戶“鎖定”于這種關系中。這在信息技術產(chǎn)業(yè)中很常見,信息技術供應商使客戶在硬件、軟件和服務方面完全依賴于他們。采購方向單一的采購者購買他們需要的硬件和軟件時,往往會發(fā)現(xiàn)供應商對此要價頗高。通常,性能保證只有在產(chǎn)品和服務都向同一個供應商購買的情況下才有效,客戶只能接受供應商施加給自己的條件。

(3)采購者與供應商關系均衡。在這種情況下,雙方中任何一個都不能支配對方。他們共同保持穩(wěn)定的業(yè)務關系,逐漸發(fā)展為一種“合作伙伴”。

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