交大競爭戰(zhàn)略課程
前言
許多知識都不管用了,以往大量的經(jīng)驗在今天已無法奏效,所以有相當多曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè),如今業(yè)績都出現(xiàn)了很嚴重的下滑。究其根本原因是人類進入信息時代,面臨產(chǎn)品、信息爆炸,各種知識都還沒有做好準備。知識出現(xiàn)了斷層,導(dǎo)致應(yīng)對大競爭束手無策……
進入競爭大爆炸時代,企業(yè)的戰(zhàn)略制定必須要考慮競爭對手的存在,即以競爭導(dǎo)向去制定競爭戰(zhàn)略。戰(zhàn)略定位的基點在消費者心智,而“能否贏得消費者選擇”將成為決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。
競爭戰(zhàn)略源于戰(zhàn)爭論的兵學(xué),融匯西方戰(zhàn)略理論和東方管理智慧,從顧客心智出發(fā),創(chuàng)建品牌的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢包含認知優(yōu)勢及運營優(yōu)勢兩部分內(nèi)容,認知優(yōu)勢是指在顧客心智中占據(jù)有利位置,而運營優(yōu)勢是指圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位作為焦點,構(gòu)建一套獨特的運營活動系統(tǒng),不僅決定企業(yè)將開展哪些運營活動、如何配置各項資源,而且還決定各項活動之間如何關(guān)聯(lián), 從而形成一整套不同于競爭對手的運營活動系統(tǒng), 即戰(zhàn)略配稱,從而在顧客認知中創(chuàng)建出獨特的價值,贏得顧客選擇,轉(zhuǎn)化為經(jīng)營業(yè)績。
“競爭戰(zhàn)略”— 幫助企業(yè)創(chuàng)建競爭優(yōu)勢,贏得顧客優(yōu)先選擇
上海交通大學(xué)競爭戰(zhàn)略課程
充分發(fā)揮上海交大作為世界一流大學(xué)、在綜合教育與培訓(xùn)方面的優(yōu)勢,將有助于更多企業(yè)家發(fā)現(xiàn)競爭機會、制定競爭策略、把控競爭形勢來制定競爭戰(zhàn)略。幫助中國企業(yè)從外部視角出發(fā),在消費者認知中建立差異化品牌優(yōu)勢,應(yīng)對同質(zhì)化競爭時代、突圍價格血戰(zhàn)、實現(xiàn)良性發(fā)展,zui終引領(lǐng)戰(zhàn)略,實現(xiàn)更高效經(jīng)營。
競爭戰(zhàn)略課程模塊解析
l 發(fā)現(xiàn)經(jīng)營誤區(qū):
產(chǎn)品致勝、技術(shù)創(chuàng)新取勝、規(guī)模取勝、滿足顧客需求的誤區(qū)、人才致勝的誤區(qū);
l 認清心智規(guī)律:
幫助企業(yè)有效調(diào)動資源,把握住人心,激發(fā)消費者選擇的力量;
l 探尋競爭機會:
首先不是在企業(yè)內(nèi)部探尋,而是要到企業(yè)外部去,到消費者心智中去探尋,找到認知中的常識;
l 制定競爭策略:
聚焦、取舍,時間鎖定真正的顧客;
l 構(gòu)建戰(zhàn)略配稱:
其中包括坦誠法則、營銷法則、心智法則;
l 知識體系重構(gòu):
用更先進的知識去理解企業(yè)的競爭力、競爭戰(zhàn)略,快速提升企業(yè)競爭力;
l 現(xiàn)場案例解析:
全球?qū)嵺`案例及課程現(xiàn)場企業(yè)案例的剖析,貫穿競爭戰(zhàn)略思想及工具;
課程內(nèi)容
模塊一 |
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第 一天 |
備注 |
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上午 |
中國企業(yè)的五大競爭誤區(qū) |
競爭戰(zhàn)略理論的內(nèi)容: |
下午 |
如何與眾不同 |
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第二天 |
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上午 |
心智的五大規(guī)律 |
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下午 |
什么是競爭戰(zhàn)略 |
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作業(yè)一:三道案例分析題 學(xué)員完成企業(yè)簡報 |
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模塊二 |
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第 一天 |
備注 |
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全天 |
如何制定競爭戰(zhàn)略 |
1、引入沙盤模擬課程,以體驗教學(xué)方式授課競爭戰(zhàn)略 |
第二天 |
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全天 |
沙盤模擬課程 |
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第三天 |
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上午 |
沙盤模擬課程 |
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下午 |
專業(yè)復(fù)盤 企業(yè)家的新角色 |
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作業(yè)二:準備學(xué)員企業(yè)的競爭戰(zhàn)略設(shè)計 |
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模塊三 |
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上午 |
學(xué)員企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案PK |
備注 |
下午 |
課堂總結(jié)、結(jié)業(yè)典禮 |
路演會 成果展示 |
競爭戰(zhàn)略課程講師
競爭戰(zhàn)略課程案例
學(xué)員感言:
“如果你陷入當前行業(yè)的競爭中特別是價格競爭,而無法突圍的時候,建議您來學(xué)習(xí)一下定位,尋找企業(yè)在行業(yè)中突圍的撬動點,打破原有的企業(yè)內(nèi)部思維,讓企業(yè)站在更高平臺上進行突圍?!?/span>
——飛鶴奶粉董事長 冷友斌
“美國商戰(zhàn)跟中國商戰(zhàn)比較大的區(qū)別是,美國比較講創(chuàng)新,中國比較同質(zhì)化,所以我認為中國更需要定位?!?/span>
——分眾傳媒董事長 江南春
“定位告訴我們要占領(lǐng)消費者心智,心智是不忘原點的,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和極致的服務(wù)永遠是戰(zhàn)略配稱。消費者一定是買你的產(chǎn)品和服務(wù),這是根基,如果有這個基礎(chǔ)我們的定位杠桿會更大?!?/span>
——簡一大理石瓷磚董事長 李志林
競爭戰(zhàn)略課程招生安排
課程對象
董事長、總經(jīng)理及相關(guān)戰(zhàn)略決策人
開班計劃
A. 第 一期將于2018年1月開學(xué),每年3期;
B. 每期課程共分3個模塊,共6天時間
研修成果
A. 上海交通大學(xué)頒發(fā)《競爭戰(zhàn)略課程》證書
B. 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)《競爭戰(zhàn)略課程》證書
研修費用
學(xué)費:人民幣188000元整/人
包含:學(xué)費、教材費、講義費、教務(wù)費、餐費、證書費用
不含:住宿交通費
報名程序
A. 咨詢:咨詢并索取《上海交大競爭戰(zhàn)略課程》報名表
B. 申請:提交報名申請表
C. 審核:教務(wù)學(xué)院收到報名表后對學(xué)員審核
D. 錄?。簩徍送?過后,向?qū)W員發(fā)出《錄取通知書》
E. 通知:學(xué)院收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《開學(xué)通知書》,通知學(xué)員報到上課事宜
F. 報到:學(xué)員應(yīng)按《開學(xué)通知書》時間準時到校報到,并準備相應(yīng)的報到資料
報名電話
周老師:0755-83988789 QQ:2796366261 微信: 18988787115