上海交通大學(xué)人力資源創(chuàng)新管理研修班

【課程背景】

當(dāng)“工業(yè)4.0，中國(guó)制造2025，互聯(lián)網(wǎng) ”令整個(gè)市場(chǎng)風(fēng)聲水起，人力資源管理者們，你們是這場(chǎng)主流運(yùn)動(dòng)的參與者?旁觀者?還是后知后覺，繼續(xù)沿襲過往的思路壓力前行?

人力資源管理已經(jīng)到了變革**前沿，傳統(tǒng)的人力資源六大模塊正逐漸被挑戰(zhàn)，由分類管理轉(zhuǎn)向更加貼近為業(yè)務(wù)一線服務(wù)的HRBP管理，從傳統(tǒng)的以產(chǎn)品線組織架構(gòu)模式向以客戶、價(jià)值為中心的組織架構(gòu)模式設(shè)計(jì)，從信息化管理向大數(shù)據(jù)管理的轉(zhuǎn)變，如何適應(yīng)迎接這些變革?

“創(chuàng)客，無邊界組織，利益共同體，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”，從傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的用工模式向非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系、無勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)營(yíng)模式蛻變，面對(duì)國(guó)家收入分配改革，國(guó)有企業(yè)薪酬三結(jié)構(gòu)模式，國(guó)家深化財(cái)稅體制改革，營(yíng)改增、企稅個(gè)稅、職工薪酬準(zhǔn)則的調(diào)整，社會(huì)保險(xiǎn)改革完善，和諧勞動(dòng)關(guān)系的指導(dǎo)意見，人力資源管理者如何掌握?

*提出的“來得了、待得住、用得好、流得動(dòng)”，把握人才成長(zhǎng)規(guī)律，聚焦引進(jìn)培養(yǎng)、使用評(píng)價(jià)、分配激勵(lì)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出國(guó)際化、高端化、市場(chǎng)化、制度化、法治化，創(chuàng)新更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才集聚制度，完善有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才發(fā)展政策體系，進(jìn)一步優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合環(huán)境，使企業(yè)成為創(chuàng)新人才的匯聚之地、培養(yǎng)之地、事業(yè)發(fā)展之地、價(jià)值實(shí)現(xiàn)之地。國(guó)家提出“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”，首先必然是人力資源管理的創(chuàng)新，企業(yè)人力資源管理如何適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)變革?

【課程優(yōu)勢(shì)與特色】

師資陣容強(qiáng)大：

著名高校教授、中外知名企業(yè)高管、前沿政策先知聯(lián)合執(zhí)教。

教學(xué)模式創(chuàng)新：

案例教學(xué)、情景模擬、選配教程、自選講師、入司指導(dǎo)，終身學(xué)習(xí)，增值服務(wù)

課程內(nèi)容實(shí)用：

為企業(yè)管理者、人力資源管理者量身定制，課程前沿、實(shí)操性強(qiáng)。

交流平臺(tái)專業(yè)：

HR 平臺(tái)，智慧碰撞，資源共享，合作共贏。

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

以時(shí)信息，與時(shí)俱進(jìn)，上海交通大學(xué)人力資源創(chuàng)新管理研修課程是突破傳統(tǒng)的人力資源管理培訓(xùn)技巧，囊括了**前沿、**熱點(diǎn)的國(guó)家、企業(yè)人力資源管理變革思路，與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃匹配的教學(xué)進(jìn)度，讓學(xué)員更高效地與戰(zhàn)略咨詢師互動(dòng)，**培訓(xùn)、論壇、咨詢、指導(dǎo)、參訪、交流等多種學(xué)習(xí)模式，提供企業(yè)人力資源戰(zhàn)略全方位解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新。

【招生對(duì)象】

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中層以上職級(jí)管理者。

電話咨詢：021-64320836