上海MBA課程簡(jiǎn)介
教學(xué)目標(biāo)：?從零起步，對(duì)聯(lián)考內(nèi)容作全面細(xì)致的講解,溫故知新 循序漸進(jìn)，打牢基礎(chǔ)，為下一階段的學(xué)習(xí)作好充分的準(zhǔn)備,期末基本達(dá)到聯(lián)考要求的水平。
課程分類：?筆試,在職 ?在職在職班 ?基礎(chǔ)班階段（在職）
上課時(shí)間：3月~12月 周末
適合項(xiàng)目：MBA,MPA,MPAcc,MEM,EMBA,GCT,MTA,MLIS,MAud
課時(shí)安排：?104課時(shí) （ 英語52課時(shí)， 邏輯4課時(shí)， 數(shù)學(xué)56課時(shí)， 寫作4課時(shí) ）
輔導(dǎo)費(fèi)用：?2980元 （單科學(xué)費(fèi)： 英語1500元， 邏輯300元， 數(shù)學(xué)1600元， 寫作300元 ）
上海MBA培訓(xùn)華章
如果你想成為一個(gè)市場(chǎng)專業(yè)人才，那你就是從文案撰寫、營(yíng)銷策劃、活動(dòng)執(zhí)行等各方面去綜合提升自己；如果你成為一個(gè)電商專業(yè)人才，那你就從搜索流量、付費(fèi)流量、視覺等等方面綜合提升自己；如果你想成為一個(gè)技術(shù)型人才，那你就從專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的各個(gè)版塊綜合提升自己。
發(fā)展方向一定要遵從自己的內(nèi)心想法，你可能現(xiàn)在從事文職類工作，但你想要成為一名銷售人才，那就為自己制定銷售的發(fā)展方向，其它皆為一個(gè)道理，你現(xiàn)在所從事的工作和位置、高度，不是由你現(xiàn)在決定的，而是由你兩年前在干什么決定的。不要擔(dān)心自己初入職場(chǎng)或無法脫離現(xiàn)在的工作，只要有勇氣，就會(huì)有不一樣的改變，能從根本性上改變你自己的，只有你自己。
為什么選擇學(xué)MBA
選擇MBA的原因，我猜想可能會(huì)有工作一段時(shí)間，碰到了瓶頸，或者是在職業(yè)發(fā)展非常順利，需要補(bǔ)給，還可能是創(chuàng)業(yè)到了攻堅(jiān)的階段，需要支持。其實(shí)這一切你在MBA的學(xué)習(xí)當(dāng)中都會(huì)得到。隨著時(shí)間的推移，我相信很多東西可能會(huì)慢慢忘記，只有一件事情不會(huì)隨著時(shí)間被磨去，那就是在MBA學(xué)習(xí)當(dāng)中所得到的關(guān)于生活的態(tài)度。
工作幾年后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)身體里有一種東西被蒸發(fā)走了——激情。所以有的時(shí)候我們會(huì)變得有一些以物喜、以己悲，而MBA的學(xué)習(xí)正是讓你把眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，而不僅僅眼前的得失。
MBA小知識(shí)
一，是概念層次。
管理是一門科學(xué)，也是一門專業(yè)。有非常多的國(guó)際通用的語言和概念，才能精準(zhǔn)地抓住問題的本質(zhì)并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)拿枋龌虮磉_(dá)；甚至，一個(gè)概念，背后凝聚了很多的內(nèi)涵與案例。這也是專業(yè)化的標(biāo)志。常常，只要表達(dá)一個(gè)概念，行業(yè)內(nèi)也都能聽懂、看懂。
面對(duì)同樣的概念，外行人只能憑想象或去顧名思義、或者靠猜。有的可能是可以猜到一些，但有的不一定。譬如，戰(zhàn)略管理上的“戰(zhàn)略集團(tuán)”，不是專業(yè)人士不一定能理解。它不是通常的企業(yè)集團(tuán)的概念，是產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的工具，是“策略群組”的意思，即戰(zhàn)略上相同或類似企業(yè)的集合;? 方便企業(yè)精準(zhǔn)地找到自己的參照物，自己的定位、機(jī)會(huì)、威脅與競(jìng)爭(zhēng)情況等等；并同時(shí)會(huì)聯(lián)想到更多、更豐富的東西，如五力模型、利益相關(guān)者、壁壘、核心競(jìng)爭(zhēng)力、SWOT及背后的一系列具體的東西、數(shù)據(jù)、模型、利益等等，甚至相對(duì)應(yīng)的一系列戰(zhàn)略選擇等。
二，是方法層次。
我們特別強(qiáng)調(diào)方法問題。MBA的本質(zhì)上是一個(gè)方法體系，不僅僅在于轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)一點(diǎn)新的概念的問題。出發(fā)點(diǎn)和目的都是為了解決實(shí)際問題。就必須首先分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、診斷問題以及解決問題，最后都是方法問題。
從戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)投資、人力資源問題、市場(chǎng)、信息系統(tǒng)和電子商務(wù)問題等等，這些課程基本上都是由很多具體的方法構(gòu)成的。基本上涵蓋了企業(yè)迫切需要解決問題甚至困難的實(shí)際方法問題。有一些方法也是這些咨詢公司在實(shí)踐中創(chuàng)造或者發(fā)明出來；如波士頓矩陣就是波士頓公司創(chuàng)造的等等。
