會(huì)計(jì)網(wǎng)校
當(dāng)前位置: 網(wǎng)校 > 會(huì)計(jì)網(wǎng)校 > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師網(wǎng)校 > 考注冊(cè)會(huì)計(jì)師網(wǎng)課

推薦網(wǎng)校

注冊(cè)會(huì)計(jì)師精選課程

注冊(cè)會(huì)計(jì)師名師

考注冊(cè)會(huì)計(jì)師網(wǎng)課

發(fā)布時(shí)間:2021-11-17 閱讀:37231人

[單選題]下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中,不正確的是()。

A.扁平型組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但容易造成管理的失控

B.分權(quán)型結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)構(gòu)建模塊是單一業(yè)務(wù)企業(yè)

C.企業(yè)為了降低成本,使其結(jié)構(gòu)效率化,應(yīng)盡量減少管理層次

D.高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)比扁平型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

參考答案:D

[單選題]甲公司是一家跨國(guó)公司,主要經(jīng)營(yíng)化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品。除此之外,還兼營(yíng)制藥、食品、化妝品、首飾工藝品、紡織、冶金、電子、化肥、農(nóng)藥、運(yùn)輸和旅館業(yè)等各種行業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)的區(qū)域范圍涉及多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。為協(xié)調(diào)遍布全世界各地的分支機(jī)構(gòu),甲公司將銷售、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、研究與開(kāi)發(fā)等核 心職能集中于公司總部。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司釆用的結(jié)構(gòu)類型是()。

A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)

B.全球區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

D.跨國(guó)結(jié)構(gòu)

參考答案:D

[單選題]B公司是北京一家集團(tuán)上市公司,公司的管理者追求動(dòng)態(tài)的環(huán)境,一直致力于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng)。由于要適應(yīng)靈活多變的市場(chǎng),所以該公司:在工程技術(shù)以及行政管理上具有很大的靈活性。該公司釆用的組織結(jié)構(gòu)類型是()。

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

參考答案:B

[單選題]反應(yīng)型組織在對(duì)其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式,缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織,主要的原因不包括()。

A.在適應(yīng)外部環(huán)境上具有主動(dòng)靈活性

B.決策層沒(méi)有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略

C.管理層次中沒(méi)有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)

D.只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化

參考答案:A

[單選題]從戰(zhàn)略控制方法的角度來(lái)看,某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的研究屬于()。

A.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

B.專題報(bào)告

C.數(shù)據(jù)分析報(bào)告

D.理論分析報(bào)告

參考答案:B

展開(kāi)全部

相關(guān)更新

您好!我是您的專屬顧問(wèn),很高興為您服務(wù)!

微信咨詢
領(lǐng)優(yōu)惠券
在線咨詢