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重慶cpa培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個好

發(fā)布時間:2020-01-03 閱讀:11645人

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注冊會計師《戰(zhàn)略》高頻考點:公司戰(zhàn)略的定義
【高頻考點】:公司戰(zhàn)略的定義
1.公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念
美國哈佛大學(xué)教授波特:"戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合 物”。它強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的重要屬性——計劃性、全局性和長期性。
2.公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念
加拿大學(xué)者明茨伯格:“一系列或整套的決策或行動方式”
傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念的區(qū)別:從字面上看,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點而尋求的途徑,而 不包括企業(yè)終點本身。從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性。
3.公司戰(zhàn)略的綜合概念
美國學(xué)者湯姆森:“戰(zhàn)略既是預(yù)先性的(預(yù)謀戰(zhàn)略),又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略)“
戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制定一個策略計劃,即預(yù)謀戰(zhàn)略,然后隨著事情的進(jìn)展不斷對它進(jìn)行調(diào)整。一個實際 的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。
公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動姿態(tài)預(yù)測未來,影響變化,而不僅是被動地對變化做出反應(yīng)。

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