《打造酒店餐飲高品質(zhì)服務(wù)體系》
【課程介紹】
在市場經(jīng)濟模式發(fā)生變化的環(huán)境下,酒店面臨著殘酷的市場競爭,企業(yè)運營成本、人力成本越來越大,微利時代已經(jīng)來臨,此時服務(wù)必須作為企業(yè)內(nèi)功修煉的主要且必要方面。
顧客服務(wù)與消費心理有著直接的關(guān)系。消費者行為具有可誘導(dǎo)性。但隨著人們消費心理的日益成熟,同質(zhì)化產(chǎn)品日益豐富,市場的天平已經(jīng)向能持續(xù)不斷地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)在競爭中脫穎而出。這就需要企業(yè)的全體工作人員提高顧客服務(wù)意識,始終保持以顧客為中心的態(tài)度,學(xué)習(xí)有效的服務(wù)技巧,為顧客提供真正意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造一流“顧客服務(wù)能力”就成為企業(yè)競爭焦點。這已不僅是服務(wù)人員或企業(yè)的事;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè),無不在戰(zhàn)略層面上考慮和設(shè)計優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)體系。
企業(yè)競爭有三種境界:產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭、文化競爭,在同質(zhì)化競爭越來越激勵的今天,給顧客提供卓越而周到的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要策略。你做不到但我做到了,我就有競爭優(yōu)勢,可見,服務(wù)決定了我們的競爭地位。
酒店員工服務(wù)好不好,不在于服務(wù)人員有沒有能力做,而在于他們愿不愿意做的狀況下,作為企業(yè)人,應(yīng)如何掌握、預(yù)防、避免哪些誤區(qū)?
本課程尖銳地指出了顧客服務(wù)中員工服務(wù)責(zé)任、意識、態(tài)度等各方面存在的問題,并在“零缺陷服務(wù)原則”的指引下,從顧客實際需求出發(fā),深入分析服務(wù)革新、流程再造、企業(yè)內(nèi)部服務(wù)等問題,全方位透視企業(yè)服務(wù)過程中存在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點,提出了切實可行的解決之道。
【培訓(xùn)課時】
2天/12課時
【培訓(xùn)對象】
酒店、餐飲、洗浴會所企業(yè)全體人員
【課程收益】
1、正確認(rèn)識服務(wù)工作,擺正工作態(tài)度;
2、可以針對不同類型顧客進行針對服務(wù);
3、可以在熟練化基礎(chǔ)上進行超?;瘜头?wù);
4、能夠掌握良好的服務(wù)溝通方法;
5、能夠進行有效的顧客管理。
【授課方式】
內(nèi)容講授、案例分析、提問互動、情景模擬、小組討論、故事游戲、視頻分析、激勵音樂
【內(nèi)容大綱】
一、服務(wù)的正確認(rèn)知
(一)什么是服務(wù)
(二)服務(wù)的特性
(三)高品質(zhì)服務(wù)在企業(yè)價值鏈中的地位
(四)現(xiàn)今服務(wù)面臨的6大挑戰(zhàn)
(五)傳統(tǒng)服務(wù)的4種形態(tài)
(六)服務(wù)提不高的5大原因分析
(七)服務(wù)別人、成就自己
二、打造高品質(zhì)服務(wù)意識
(一)態(tài)度和意識直接影響顧客滿意度
(二)打造高品質(zhì)服務(wù)意識基礎(chǔ)
(三)高品質(zhì)服務(wù)的心態(tài)基礎(chǔ)
(四)高品質(zhì)服務(wù)必備的5大心態(tài)
(五)高品質(zhì)服務(wù)意識的挖掘及提升
(六)內(nèi)部顧客服務(wù)意識
三、高品質(zhì)服務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)
(一)高品質(zhì)服務(wù)6個“三”
(二)高品質(zhì)服務(wù)5個“五”
(三)高品質(zhì)服務(wù)4大層次
四、高品質(zhì)服務(wù)5大策略
(一)形象:獲得顧客信任與認(rèn)可
(二)前提:認(rèn)識顧客價值需求;
1、顧客4大心理需求剖析
2、顧客消費需求挖掘
(三)基礎(chǔ):精細化讓服務(wù)無微不至
1、接待前:4大精要
2、迎客中:5大精要
3、服務(wù)中:6大精要
4、送客中:6大精要
5、送客后:4大精要
(四)重點:從標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向個性化;
老板、一體、專業(yè)、接待、混合
(五)持續(xù)**:提供附加值和延伸服務(wù)
五、 高品質(zhì)服務(wù)的技巧與要訣
(一)高品質(zhì)服務(wù)攻略方法
1、關(guān)鍵人2、關(guān)鍵時刻3、取悅攻略4、超強感受
(二)高品質(zhì)服務(wù)5大技巧
1、創(chuàng)建印象2、時刻關(guān)注3、維護尊嚴(yán)4、實時高效5、速解客需
六、建立服務(wù)質(zhì)量提升體系
(一)建立服務(wù)培訓(xùn)機制
1、服務(wù)深化培訓(xùn)要訣
2、建立獨特話術(shù)
3、服務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)與習(xí)慣化
(二)建立顧客管理系統(tǒng)
1、顧客信息與隱 私保護
2、專業(yè)化的有情回訪
3、交心打造忠誠顧客
4、建立高品質(zhì)服務(wù)日志
5、顧客全息檔案管理
(三)建立服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)
1、服務(wù)內(nèi)容細節(jié)標(biāo)準(zhǔn)建立
2、服務(wù)質(zhì)量的3大控制環(huán)節(jié)
3、服務(wù)質(zhì)量的**與創(chuàng)新
【導(dǎo)師介紹】
孫紅偉老師:中國500強講師;《金三角贏利系統(tǒng)》創(chuàng)始人;中國食文化研究會高級培訓(xùn)顧問;中國酒店管理委員會酒店餐飲內(nèi)訓(xùn)專家
原價:1280元/人
團價:980元/人(三人以上)
注:食宿自理、統(tǒng)一安排
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