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二級(jí)建造師市政課件雖講的好

2018-12-11

二級(jí)建造師市政課件雖講的好,市政的話可以考慮建工申玉辰的,還有環(huán)球陳明的,陳明更好些。

環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師試聽,請(qǐng)點(diǎn)擊這里

環(huán)球網(wǎng)校

環(huán)球網(wǎng)校——環(huán)球網(wǎng)校目前是國內(nèi)頂尖的二級(jí)建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是屬于金字塔頂端的網(wǎng)校,網(wǎng)校已經(jīng)開設(shè)十多年,已經(jīng)幫助數(shù)十萬考生順利通過考試,在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,站的越久實(shí)力越強(qiáng)大,在二級(jí)建造師考生中擁有良好的口碑,旗下可以說是全明星師資,市政的陳明,建筑的孫文波,管理的張君,機(jī)電的涂雪芝,法規(guī)的王麗雪,公路的安國慶,水利的趙珊珊,只要是考二級(jí)建造師的,這幾位老師的課程是一定要聽的,強(qiáng)大的師資是環(huán)球網(wǎng)校屹立不倒的資本。

建設(shè)工程教育網(wǎng)

建設(shè)工程教育網(wǎng)——建設(shè)工程教育網(wǎng)甚至比環(huán)球網(wǎng)校還要早,而且是專業(yè)培訓(xùn)二級(jí)建造師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在一級(jí)建造師培訓(xùn)考生中擁有強(qiáng)大的號(hào)召力,很多考生在建設(shè)工程教育網(wǎng)考了二建考一建,考了一建由考造價(jià),可以說是一站式的二級(jí)建造師培訓(xùn)網(wǎng)校,旗下師資力量扎實(shí),底蘊(yùn)深厚,如法規(guī)的達(dá)江,管理的豐景春和李娜,建筑的王英、賈世龍、張福生,機(jī)電的唐瓊,市政的申玉辰和李毅佳,水利的劉永強(qiáng),都是極其優(yōu)秀的老師。

二級(jí)建造師施工管理難點(diǎn)分析

  二級(jí)建造師施工管理難點(diǎn)分析內(nèi)容如下:

  一、與施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作包括哪些方面?

  施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理的主要工作如下。

  (1)收集并整理相關(guān)公共信息。

  公共信息包括:法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息市場(chǎng)信息以及自然條件信息。

  (2)收集并整理工程總體信息。

  (3)收集并整理相關(guān)施工信息。

  (4)收集并整理相關(guān)項(xiàng)目管理信息。

  項(xiàng)目管理信息包括:項(xiàng)目管理規(guī)劃(大綱)信息,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息,項(xiàng)目進(jìn)度控制信息,項(xiàng)目質(zhì)量控制信息,項(xiàng)目安全控制信息,項(xiàng)目成本控制信息,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息,項(xiàng)目合同管理信息,項(xiàng)目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息,工、器具管理信息,項(xiàng)目人力資源管理信息,項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息,項(xiàng)目資金管理信息,項(xiàng)目技術(shù)管理信息,項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息,項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息等。

  二、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容有哪些?

  施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù),為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理,各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè),以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等,它的主要內(nèi)容包括:

  (1)確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);

  (2)確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;

  (3)確定信息的分類;

  (4)確定信息的編碼體系和編碼;

  (5)繪制信息輸入輸出模型(反映每一項(xiàng)信息處理過程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內(nèi)容以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接收者,并用框圖的形式表示);

  (6)繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖(如信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程,為形成各類報(bào)表和報(bào)告,收集信息、審核信息、錄入信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程,以及工程檔案管理的工作流程等);

  (7)繪制信息處理的流程圖(如施工安全管理信息、施工成本控制信息、施工進(jìn)度信息、施工質(zhì)量信息、合同管理信息等的信息處理的流程);

  (8)確定信息處理的工作平臺(tái)(如以局域網(wǎng)作為信息處理的工作平臺(tái),或用門戶網(wǎng)站作為信息處理的工作平臺(tái)等)及明確其使用規(guī)定;

  (9)確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式,以及報(bào)告周期;

  (10)確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制原則和方法;

  (11)確定工程檔案管理制度;

  (12)確定信息管理的保密制度,以及與信息管理有關(guān)的制度。

  在當(dāng)今的信息時(shí)代,在國際上工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè),它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。期望我國施工企業(yè)對(duì)此引起重視,并在工程實(shí)踐中得以應(yīng)用。

  三、信息管理部門的主要任務(wù)是什么?

  項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān),它們也都承擔(dān)一定的信息管理任務(wù),而信息管理部門是專門從事信息管理的工作部門,其主要工作任務(wù)是:

  (1)負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè),在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充,并檢查和督促其執(zhí)行;

  (2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作;

  (3)負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù);

  (4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告;

  (5)負(fù)責(zé)工程檔案管理等。

  【例題】信息管理部門的工作任務(wù)主要包括( )。

  A.負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)

  B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

  C.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各工作部門的信息處理工作

  D.負(fù)責(zé)工程檔案管理

  E.負(fù)責(zé)信息收集、處理和加工工作

  【答案】ABCD

  【解析】E選項(xiàng)的正確表達(dá)為:與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。

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