邯鄲安全工程師培訓機構哪個好

邯鄲安全工程師培訓機構哪個好？邯鄲本地的話倒是有一些培訓機構有開班，就是價格很貴了，老師也一般，性價比不高，可以考慮聽網課，網課的老師也更好。

環(huán)球網校安全工程師試聽，請點擊這里

建工網校安全工程師試聽，請點擊這里

中大網校安全工程師試聽，請點擊這里

環(huán)球網校——環(huán)球網校目前是國內頂尖的安全工程師培訓機構，是屬于金字塔頂端的網校，網校已經開設十多年，已經幫助數(shù)十萬考生順利通過考試，在如此激烈的競爭下，站的越久實力越強大，在安全工程師考生中擁有良好的口碑，旗下可以說是全明星師資，法規(guī)和管理的孫玉保，案例的王強，技術的陳浩，都是極其頂尖的老師，只要是考安全工程師的，這幾位老師的課程是一定要聽的，強大的師資是環(huán)球網校屹立不倒的資本。

中大網校——中大網校的安全工程師課程也非常的不錯，幾位老師也是非常的強勢，是非常多安全考試的選擇，講師有顧士東，陳潔，郭中寬，韓放，張林娜，班級設置的也非常合理，適合不同備考階段，不同基礎的考生。

建工網校——建工網校甚至比環(huán)球網校還要早，而且是專業(yè)培訓建筑類考試的機構，在建筑類培訓考生中擁有強大的號召力，很多考生在建設工程教育網考了監(jiān)理考安全，考了安全由考建造師，可以說是一站式的安全工程師培訓網校，旗下師資力量扎實，底蘊深厚，如法規(guī)的倪文耀，技術的賈若冰，案例的林軒，都是極其優(yōu)秀的老師。

中級安全工程師真題考點《生產管理》精選考點:安全生產管理四階段法

安全生產管理四階段法：

在6s管理中，加強和改善安全生產管理，可以在很大程度上對人、物和可控的環(huán)境施加影響，降低三者誘發(fā)事故的概率，從而有效減少事故的發(fā)生。安全生產管理四階段法是一種行之有效的加強和改善安全生產管理方法。

1.分析事故發(fā)生的原因

安全生產管理中一旦出現(xiàn)意外情況，首先要考慮事故發(fā)生的原因，這是安全管理四階段法的第一階段，要注意做到以下6點：仔細觀察事故狀況、主動詢問、檢查記錄、通知事故的危險、找出事故發(fā)生的直接原因、次要原因并深入挖掘事故的主要原因等，以此為戒，防止類似事故再次發(fā)生。

2.研究和制定對策

在此階段，要找出原因與原因之間的相互關系;制定措施、對策時，也要注意向有經驗的人請教，從多方面考慮對策，保證對策符合企業(yè)的方針、規(guī)章和標準;同時，為了防止意外情況發(fā)生，制定第二套對策也是很有必要的。

在制定對策時，要深入現(xiàn)場，根據現(xiàn)場實際編制針對性強的措施，以此來保證操作的安全，如加強安全教育、請求工程修改、加強監(jiān)督檢查、修改工程或工藝流程、調整或更換作業(yè)人員、加強法制、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、開展科學研究等。

3.實施對策

在研究和制定對策后，要立即將對策轉化為實際行動，將對策付諸實施。實施對策首先要明確各級管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的任務，確定其能否獨立完成，能否激發(fā)其工作動力和目標;其次要界定職責，把每項任務具體落實到各部門和相關作業(yè)人員，并確定該工作任務是否需要向上級匯報、是否需要上級協(xié)助等。企業(yè)領導、安全工程師、車間主任及工段長、班長等管理人員必須重視此項步驟，且負有直接責任。

4.階段檢查結果

在實施對策后，要定期進行階段性檢查，做到經常檢查。經常檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實安全措施、預防事故發(fā)生的重要手段。通過對生產過程中影響正常生產的各種物與人的因素(如機械、設備等)進行深入、細致的調查和研究，一旦發(fā)現(xiàn)存在事故隱患，一定要切實地排除隱患，著力解決問題，在隱患解除后再進一步檢查是否有新隱患產生。

在進行階段檢查時，要制定安全檢查表，并把檢查責任落實到各級、各類作業(yè)人員，嚴格考核和獎懲，做到檢查與整改相結合。