模塊一

頂層設計篇

第 一章
新常態(tài)下的經(jīng)濟趨勢

（一）對當前改革與大勢的評估與展望

（二）經(jīng)濟熱點：美元、人民幣與資本市場

（三）產(chǎn)業(yè)再布局

（四）未來五年的投資機遇與風險

第二章
公司治理結(jié)構(gòu)及股權(quán)激勵

（一）公司治理概述：基本模型和內(nèi)部控制

（二）中小企公司治理分析：股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會、監(jiān)事會、管理層

（三）中小企公司治理實務：設計、構(gòu)建、激勵、約束

（四）股權(quán)激勵概述

（五）股權(quán)激勵方案設計

（六）股權(quán)激勵落地實施的操作流程

第三章
商業(yè)模式

（一）商業(yè)模式定位與創(chuàng)新

（二）投資者眼中的優(yōu)秀商業(yè)模式具備的特質(zhì)

（三）盈利模式設計與招商模式設計

（四）幫助企業(yè)**新商業(yè)模式設計創(chuàng)新

（五）成功轉(zhuǎn)型的案例分析

第四章
創(chuàng)新與變革管理

（一）創(chuàng)新戰(zhàn)略與變革新思維

（二）激活組織創(chuàng)新能力

（三）企業(yè)成長轉(zhuǎn)型

模塊二

資本思維篇

第 一章
  企業(yè)融資與上市選擇

（一）多管齊下的企業(yè)融資模式

（二）融資過程中的博弈與技巧

（三）多層次資本市場與企業(yè)上市

（四）資本市場的游戲規(guī)則

（五）資本運作與再融資

第二章
產(chǎn)業(yè)分析與投資行業(yè)及項目選擇

（一）產(chǎn)業(yè)的含義和產(chǎn)業(yè)分析的意義

（二）產(chǎn)業(yè)分析方法

（三）宏觀經(jīng)濟、經(jīng)濟周期分析與產(chǎn)業(yè)興衰

（四）未來五年值得投資行業(yè)分析與選擇

（五）未來五年謹慎投資的行業(yè)分析與選擇

第三章
并購重組

（一）戰(zhàn)略管理與投資策略    （四）并購重組主要原則

（二）并購重組買方選擇      （五）并購重組估值方法

（三）并購重組主要方法      （六）并購重組文化整合

模塊三

轉(zhuǎn)型升級篇

第 一章
互聯(lián)網(wǎng)思維

（一）看懂傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化  （四）“互聯(lián)網(wǎng) ”的三大商業(yè)模式

（二）“互聯(lián)網(wǎng) ”的三大特征 （五）互聯(lián)網(wǎng)時代的組織形態(tài)

（三）做產(chǎn)品，還是做平臺

第二章
互聯(lián)網(wǎng)金融

（一） 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢 （四）互聯(lián)網(wǎng)金融的營銷模式創(chuàng)新

（二） P2P模式的發(fā)展與實踐   （五）互聯(lián)網(wǎng)支付的商業(yè)模式研究

（三） 眾籌模式的發(fā)展與實踐

第三章
工業(yè)4.0（智能制造）

（一）新一輪的科技革命   （四）工業(yè)4.0的五大特點

（二）什么是工業(yè)4.0     （五）工業(yè)4.0的九大技術支柱

（三）工業(yè)4.0的兩大目標 （六）中國制造2025

第四章
全球化

（一）全球化思維         （四）資本全球化

（二）生產(chǎn)全球化         （五）未來的機會

（三）貿(mào)易全球化

模塊四

財富管理篇

第 一章
資產(chǎn)管理與投資工具

（一）股市與價值投資

（二）美元資產(chǎn)

（三）現(xiàn)金為王（增加資產(chǎn)的流動性）

（四）**類資產(chǎn)（保險、安全短期的理財產(chǎn)品）投資

（五）境內(nèi)外房地產(chǎn)投資

（六）小、輕、新類企業(yè)資產(chǎn)的投資

（七）資產(chǎn)證券化的機會

第二章
資產(chǎn)配置與財富傳承

（一）資產(chǎn)組合設置與管理

（二）資產(chǎn)隔離與防火墻建設

（三）資產(chǎn)配置的規(guī)劃

（四）資產(chǎn)配置——財富保值、增值策略

（五）財富管理之婚姻規(guī)劃

（六）家族財富保護

（七）財富傳承與轉(zhuǎn)移