如何在MBA組面中脫穎而出？

導(dǎo)讀：

（一）MBA小組面試要控制局面，避免被遏制

我想重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)自己對(duì)MBA小組面試的心得和體會(huì)，希望可以對(duì)即將參加MBA面試的同學(xué)有幫助。其實(shí)，MBA小組面試就是一個(gè)能力測(cè)試，我覺(jué)得**重要的還是實(shí)踐，不論是大家不斷組織面試團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，還是**參加MBA培訓(xùn)班系統(tǒng)的的培訓(xùn)，獲得的能力才是**重要的。

我在MBA面試輔導(dǎo)中曾經(jīng)遇到過(guò)這樣一個(gè)案例。大致內(nèi)容是一個(gè)外商想把資金投到一個(gè)湖南的鞭炮廠，案例提的問(wèn)題是究竟應(yīng)不應(yīng)該把資金投到這個(gè)廠？可是討論進(jìn)行了五六分鐘之后，所有發(fā)言人都說(shuō)我們就是應(yīng)該投到這個(gè)廠。后面的問(wèn)題好像就是如何去把這些錢(qián)再生錢(qián)了？我也是從那次才意識(shí)到?jīng)_突非常有必要。我當(dāng)時(shí)給同學(xué)們提了這樣一個(gè)問(wèn)題：你沒(méi)有討論花炮出口的情況，怎么就說(shuō)一定能賺錢(qián)呢？把這個(gè)話題又拉回來(lái)了。我認(rèn)為在這種情況下沖突的發(fā)動(dòng)是積極的發(fā)動(dòng)，不是找茬，是對(duì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)。

不過(guò)，我想提醒即將面試的同學(xué)們：對(duì)這種沖突你必須要有足夠的信心，不然兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人物不滿意你的沖突**后跟你較起真來(lái)。這種情況下一定要控制好范圍，哪些話該說(shuō)，哪些話不該說(shuō)，說(shuō)的時(shí)候怎么讓別人感情上沒(méi)有受傷害，覺(jué)得你說(shuō)的非常對(duì)。另外，你要讓所有的團(tuán)隊(duì)成員牢記一點(diǎn)，你說(shuō)的這些是代表了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，當(dāng)然**后你收到了這個(gè)效果，剛才你不能說(shuō)話，現(xiàn)在能說(shuō)話了，成了問(wèn)題的控制者了，當(dāng)你到這個(gè)位置的時(shí)候要見(jiàn)好就收。

同時(shí)，在MBA面試應(yīng)注意一下兩點(diǎn)：

1、MBA面試拒絕公式化

很多有多年MBA面試經(jīng)驗(yàn)的考官都表示，不少考生在聯(lián)考過(guò)程中，表演和偽裝的痕跡太濃，考生的行為舉止、回答問(wèn)題的方式策略都具有很強(qiáng)的公式性。很多考生因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的限制或不夠自信，不敢清晰地表達(dá)出自己的觀點(diǎn)，有些考生甚至連抽拉凳子的基本動(dòng)作都如出一轍。這讓MBA面試考官很頭痛。其實(shí)，考官們更期望的是能夠從考生的回答中聽(tīng)到獨(dú)到的、閃光的觀點(diǎn)，而不是聽(tīng)到考生們?nèi)ケ场懊娼?jīng)”。所以，我們建議考生應(yīng)避免過(guò)多聽(tīng)取別人的建議使自己的行為應(yīng)答套路化，而應(yīng)該敢于表現(xiàn)自我，利用自身經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)散思維，形成自己的見(jiàn)解和體系。

2、MBA面試背景要真實(shí)

在面試分?jǐn)?shù)評(píng)定中，有關(guān)于背景調(diào)查一項(xiàng)的打分，其中包括大學(xué)學(xué)科成績(jī)、工作經(jīng)歷、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目等等。有些學(xué)員因?yàn)槟承┰?，?huì)偽造自己的分?jǐn)?shù)或工作經(jīng)歷，但是考官們會(huì)對(duì)考生的背景進(jìn)行抽樣調(diào)查，如果一旦發(fā)現(xiàn)考生有造假行為，那么這位考生肯定會(huì)被排除在外，因?yàn)樗鄙?*基本誠(chéng)信。學(xué)校更注重的是其是否具備管理潛質(zhì)和良好的品行。

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