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高效時(shí)間管理工作法培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

有的人說世界上蕞公平的東西就是時(shí)間,每天的時(shí)間都是一樣的24小時(shí)。但為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?那都是因?yàn)槊總€(gè)人對時(shí)間的利用率不同,這也就成為了時(shí)間管理效能要改善的問題。

有的人說世界上蕞公平的東西就是時(shí)間,每天的時(shí)間都是一樣的24小時(shí)。但為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???那都是因?yàn)槊總€(gè)人對時(shí)間的利用率不同,這也就成為了時(shí)間管理效能要改善的問題。

王健林的一天可以跨越兩個(gè)國家,30個(gè)城市。到了晚上7:00,他沒有選擇回家,而是回到辦公室。這些大佬工作一天之后,可以為企業(yè)創(chuàng)收上千萬,甚至上億的資產(chǎn)??墒且灿泻芏嗦殘鲂“?。每天起早貪黑,披星戴月的工作,可是日收入僅有幾百元。每天入不敷出,過著月光族的生活。長期以往下去,人們就會使自己處于極度緊張的壓力之下,直到蕞后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸……  

身為職場人士,你是否有計(jì)劃的管理自己的時(shí)間呢?如何提高自己的工作效率?諾達(dá)**為您推薦黃海建老師的課程《高效時(shí)間管理》,運(yùn)用實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時(shí)間管理手冊與個(gè)人使命表等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。

高效時(shí)間管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

Course objectives
**
  • 01


    認(rèn)識時(shí)間成本,建立有效的時(shí)間管理觀念

  • 02


    從時(shí)間角度,列出您企業(yè)的管理死角

  • 03


    認(rèn)識“管理時(shí)間”與“用時(shí)間管理”的區(qū)別

  • 04


    掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧

  • 05


    掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧,改善自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣

  • 06


    配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升

高效時(shí)間管理培訓(xùn)大綱

Course outline
NO.3
  • 第 一講

    關(guān)于時(shí)間的思考

    1、中層經(jīng)理工作為什么忙亂


    2、時(shí)間面前人人平等


    3、計(jì)算我們的時(shí)間


    4、什么是時(shí)間管理


    5、正確的時(shí)間觀念

  • 第二講

    如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理

    1、80/20原則和四象限法則


    2、工作計(jì)劃法


    3、目標(biāo)倒金字塔


    4、訂定工作計(jì)劃,善于利用工具

  • 第三講

    如何跨越時(shí)間陷阱

    1、時(shí)間是怎么浪費(fèi)掉的


    2、對時(shí)間的分析——計(jì)算時(shí)間價(jià)值


    3、如何處理低回報(bào)的活動

  • 第四講

    養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣

    1、我們的習(xí)慣


    2、有序工作-混亂的環(huán)境


    3、實(shí)施、評估并調(diào)整時(shí)間計(jì)劃


老師介紹

The teacher introduced
NO.5
  • 黃海建-中國人力資源協(xié)會特約講師

    國際講師注冊人才交流中心——高級企業(yè)管理講師;國際講師注冊人才交流中心——高級心理咨詢講師;企業(yè)綜合管理訓(xùn)練師/咨詢師;19年企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);10年生產(chǎn)制造型企業(yè)中高管賦能訓(xùn)練及精益生產(chǎn)管理授課經(jīng)驗(yàn) 。

    預(yù)約講師

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客戶評價(jià)

The customer evaluation
NO.6
  • 樂城國際貿(mào)易城(商業(yè)地產(chǎn)):占地15742畝的大型商業(yè)綜合體,3個(gè)月的駐企管理咨詢和培訓(xùn),主要的訓(xùn)練方向是綜合管理、商務(wù)禮儀、營銷策略方向,管理層、執(zhí)行層及操作成的工作績效提升80%,營銷策略方面較為明顯,同該公司的營銷總監(jiān)孫總共同打造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展豐碑展,調(diào)整了營銷策略,突出客戶導(dǎo)向,十一黃金周,銷售量提升了300%,總量達(dá)到1600套商鋪。營銷策劃豐碑展效果非常好,禮儀、沙盤講解培訓(xùn)效果立竿見影。

  • 河北省國網(wǎng)電力公司:體制內(nèi)產(chǎn)業(yè),主要是做該體制內(nèi)的中高層管理訓(xùn)練,編撰績效管理體系教材,編撰績效宣貫課程并講解。體系編撰方便落地,課程講授幽默風(fēng)趣,便于理解落地實(shí)施。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 定制培訓(xùn)方案
  • · 需求調(diào)研訪談
  • · 需求調(diào)研訪談需求
    調(diào)研訪談需求

  • · 定制培訓(xùn)方案
  • · 定制培訓(xùn)方案· 定 制培訓(xùn)方案定制培 訓(xùn)方案
  • · 定制培訓(xùn)方案

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
NO.8

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供 內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā) 展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12 個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !

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諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。

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NO.9
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