留住90后產業(yè)工人:磨去張揚還是包容個性
新寶鞋廠組織起了“音樂社”,為喜歡音樂的員工架設展示平臺。
當越來越多個性張揚的90后走上社會后,社會又該如何面對他們呢?磨去90后個性的張揚?或者是更加包容90后的個性?
中山市慧成智能科技有限公司總裁李輝這樣認為:社會的快速發(fā)展可能讓90后表現得更自我,但這并不代表著90后就一無是處,他們也有自身的優(yōu)點,比如他們向往公平、公正、透明,企業(yè)只要能做得到公平,許多90后會比80后對企業(yè)更有歸屬感。
如今,新生代農民工已不再滿足于基本的生活需求,而是在文化、精神、健康等層面都有了全新的需求。因此企業(yè)想要留住90后,就要做到建立“人力資源管理體系”、“績效與薪酬管理體系”、“福利與環(huán)境健全管理體系”。
李輝介紹,人力資源管理體系**突出的表現就是員工背景管理,如企業(yè)在招人過程中,應重視員工的背景?!芭e個例子,我曾經招聘了一名90后,他的家庭環(huán)境很特殊,父親已去世,母親在衛(wèi)生所打工,家里有一個臥病在床的80多歲奶奶,還有兩個弟弟在讀書,他就是家里的頂梁柱了。有一天,他家里突然有事,希望提前到三點下班。由于公司的高層都了解他家的情況,馬上就批準了。他對公司格外感激,在隨后的工作中,他更加賣力地為公司服務?!崩钶x說,這只是人力資源管理體系的其中一種成效。
而“績效與薪酬管理體系”,這或許是如今許多企業(yè)都在實行的措施,但面對90后,方法似乎也要有所轉變。李輝表示,90后是一個向往公平、透明的群體,因此在實施此舉時應重視他們的感受,企業(yè)不能再像以前用命令式管理,而提倡溝通式管理?!?*面談,才能**直接地了解他們的需求,再進行改善,從而提升工作質量,增強員工對企業(yè)的認同感?!崩钶x說。
**后是“福利與環(huán)境健全管理體系”,如今僅僅提高工資已經吸引不了他們,他們還會要求有更多的閑暇時間,讓自己既享受娛樂,又可滿足心情,那么企業(yè)就要想方設法用完善的保障體系和細節(jié)周到的服務來留住新生代農民工。如給員工創(chuàng)造舒適的住宿環(huán)境、為他們加裝寬帶上網設施、提供娛樂活動等等。
生活的一切“足不出廠”免費享用
踏入中山益達服裝有限公司,記者很快被大堂一側的一排“指示牌”所吸引。指示牌上寫著:圖書館、乒乓球室、臺球室、影劇院……一時之間,讓人感覺是否進錯了地方。
而實際上,這些正是益達服裝留住“年輕人”的手段之一。據益達服裝副總經理陳培德介紹,只要進入該企業(yè),員工就可以“足不出廠”地享受到各種娛樂活動。喜歡打球的,廠里有足球場籃球場等;喜歡讀書上網的,廠里有圖書館、電子閱覽室(電腦室);喜歡看電影的,廠里也有影劇院;喜歡聚餐聊天的,廠里甚至還有燒烤場……
隨著路牌的指引,走進益達服裝的“娛樂中心”,入眼處便是大的“健身室”,數張乒乓球臺和臺球桌靜靜佇立。在它的兩側,一邊是圖書館和電子閱覽室,另一邊則是公司的影劇院。到了晚上,這里往往“人聲鼎沸”——許多員工都匯聚到這里。
在圖書館,記者看到,四五個長書柜里裝滿了書籍,幾張閱讀桌也整齊排放著。益達服裝宣傳部經理雷春告訴記者,圖書館目前的藏書近2萬冊,類別有20多類,囊括了文學、科學、經濟、歷史等各種類型。在此基礎上,每個月還會根據員工的意見引入新書,“喜歡什么都可以說,然后我們再根據員工的意見,如果覺得真的是不錯的書,就會買進來?!崩状赫f。
圖書館的隔壁則是益達的電子閱覽室。電子閱覽室中擺放著140多臺電腦,通常在晚上6:30到10:30的時段向員工開放。除此之外,員工還可以選擇到“影劇院”看電影,雷春表示,影劇院每天7:30開始播放電影,而通常播放的都是當前比較熱門的電影。
中山新寶鞋業(yè)有限公司
辦音樂社培養(yǎng)一班“表演骨干”
面對越來越多的年輕員工,中山新寶鞋業(yè)有限公司同樣有自己的撒手锏:比如,成立音樂社,讓喜歡音樂、有藝術天分的員工得到了展示的平臺。
走進新寶鞋廠的圖書館,再拐上二樓,就可以看到一個小小的“音樂室”。房間中,擺放著電子琴、爵士鼓等數種樂器。而這里,是十幾個年輕員工在工作之余的“休閑天堂”。
該公司人力資源管理處的陸希維告訴記者,音樂社的社員主要是本身有音樂底子的員工,公司就為他們提供一個空間,讓他們能夠在空閑時“玩玩音樂”。據介紹,目前音樂社的正式社員有十來人,組成了一個BAND:吉他手、貝司手、鼓手、鍵盤手、主唱等一應俱全,顯得頗為“專業(yè)”。
據介紹,這個“樂隊”也已經不再僅限于自娛自樂,而是常常成為企業(yè)的“表演骨干”。比如,在中秋晚會上,通常就能見到他們的身影。在為同事們帶來歡樂的同時,也讓自己的才藝得到了展示。陸希維告訴記者,在此之外,公司也開辦一些音樂培訓班,比如葫蘆絲培訓班,只要對音樂感興趣的員工都可以報名參加。
中山精度衛(wèi)浴有限公司
管理層與工人分享手機游戲
中山精度衛(wèi)浴有限公司副總經理何桂發(fā)就是一個“80后”。他說:“如今那些務工的年輕人幾乎無一例外地都會拿著手機玩游戲。這說明現在的務工群體早已不是以前洗腳上岸的老農民。他們思想活躍,對新事物敏感,追求個性,追尋著自己的夢想和時尚的城市生活。所以,我們的企業(yè)管理尤其是對新生代民工的管理,不再使用僵化機械的管理模式,而是要拉近溝通距離?!?
而何桂發(fā)和員工拉近距離的方式很特別,那就是相互推薦手機游戲。“我平時就喜歡和新生代民工在一起,因此,包括他們現在用什么手機、上網玩什么游戲、看什么新聞,我基本了解。空余時間,我經常和年輕工人一起聊天,有時候上網發(fā)現一款好玩的游戲,我都會告訴他們。而他們是一群新潮的人類,對潮流資訊當然也是十分了解,他們也會向我推薦不同類型的游戲,然后和他們分享心得?!?
何桂發(fā)發(fā)現員工很喜歡和他聊吃喝玩樂,不拘束。后來一些生產中存在的問題他們也及時溝通,生產效率得到了顯著提升。
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