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橫向領(lǐng)導(dǎo)力
在許多組織中，管理者往往只關(guān)注縱向領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和發(fā)展，而忽視了橫向領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。然而，橫向領(lǐng)導(dǎo)力在實(shí)際工作中無處不在，它對于促進(jìn)跨部門溝通、協(xié)作以及提升整體組織績效具有至關(guān)重要的作用。事實(shí)上，橫向領(lǐng)...詳情>>>
2024-07-24 -
北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容大綱
為什么團(tuán)隊(duì)凝聚不足？為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)？為什么責(zé)任心不夠？加上多年來對管理能力認(rèn)知理解偏差。雖在領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻無人真心追隨，團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力、執(zhí)行力、責(zé)任心一切行為以利己為標(biāo)準(zhǔn)；管理能力成為企業(yè)發(fā)展、人...詳情>>>
2024-07-24 -
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力建設(shè)
企業(yè)管理者,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心力量,對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果有著舉足輕重的作用。但在實(shí)際工作中,很多管理者,由于缺乏系統(tǒng)性的能力建設(shè):較為常見的存在只有管理動作,沒有領(lǐng)導(dǎo)能力,無法推動戰(zhàn)略的分解與執(zhí)行等,從...詳情>>>
2024-07-24 -
正念教練型領(lǐng)導(dǎo)力
你是否碰到過下列情形？ 團(tuán)隊(duì)有壓力、有“負(fù)能”，管理者很希望能夠有效“賦能”團(tuán)隊(duì) 雖然管理者很希望團(tuán)隊(duì)是積極的、有朝氣的、敢于迎接挑戰(zhàn)的、愿意開拓創(chuàng)新的，但是大家卻常常處在壓力“負(fù)能”工作...詳情>>>
2024-07-24 -
領(lǐng)導(dǎo)力提升線上課程
在數(shù)字化時代,管理難度加大,新時代的人,無論是作為用戶、客戶還是員工,正在以新的特點(diǎn)、更大的能量深刻地改變著企業(yè),因此,對企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的要求需要重新定義,領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方式也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。詳情>>>
2024-07-24 -
領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)操課
如何通過有效提問聚焦今天的溝通/面談目標(biāo)？ 如何通過提問，以抓住業(yè)績優(yōu)秀的核心員工，認(rèn)可他們的表現(xiàn)并使其分享可復(fù)制的成功秘訣？ 如何通過提問有效召開業(yè)務(wù)會議，驅(qū)動團(tuán)隊(duì)成員分享創(chuàng)新想法和提案...詳情>>>
2024-07-24 -
線上領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場變革的今天,原材料、人員等成本實(shí)現(xiàn)上升的趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭...詳情>>>
2024-07-24 -
管理者業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力提升
一分耕耘，會有一分收獲嗎？為什么有的企業(yè)一分耕耘，會有十分收獲；相反，有些企業(yè)十分耕耘，只有一分收獲，甚至，沒有收獲，還虧損？企業(yè)的成敗，與管理者的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力息息相關(guān)。然而，不是所有的管理者都能夠成...詳情>>>
2024-07-24 -
成長領(lǐng)導(dǎo)力
新晉管理者來自優(yōu)秀的個人貢獻(xiàn)者，然而，不是所有優(yōu)秀的個人貢獻(xiàn)者都能夠成為合格的管理者。角色變化之后，新晉管理者會面臨許多的挑戰(zhàn)：很多新晉管理者無法適應(yīng)新的角色，不知道該做什么，也不知道該怎么做；有些曾...詳情>>>
2024-07-24 -
績效領(lǐng)導(dǎo)力
績效是企業(yè)和**永恒的關(guān)注焦點(diǎn):一切經(jīng)營管理活動最終的目的就是要確?？冃繕?biāo)達(dá)成、實(shí)現(xiàn)業(yè)績的不斷超越。而領(lǐng)導(dǎo)力絕不應(yīng)該是空洞的概念,高超的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該體現(xiàn)在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利達(dá)成目標(biāo)并能不斷超越——沒有高績效...詳情>>>
2024-07-24 -
人本領(lǐng)導(dǎo)力
大多數(shù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的課程都是基于領(lǐng)導(dǎo)的基本原則和宏觀大略講授領(lǐng)導(dǎo)之道,學(xué)員對道理清晰明白,但回到工作中卻無從下手,所以領(lǐng)導(dǎo)力的提升始終是個難以突破的瓶頸。詳情>>>
2024-07-24 -
全能領(lǐng)導(dǎo)力
企事業(yè)組織中,能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的一定不是擅長某一領(lǐng)域的“專才”,而是熟悉組織運(yùn)營和人員管理的“通才”,隨著管理職位的上升,這種組織的內(nèi)在要求越發(fā)明顯,一旦**身上出現(xiàn)明顯的短板,就會立刻抑制和阻礙組織...詳情>>>
2024-07-24 -
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力線上培訓(xùn)
如何提升團(tuán)隊(duì)管理的有效性,是每個公司殫精竭慮的事情,根據(jù)一項(xiàng)公司管理者的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn): 94%的管理者對自身的定位及職責(zé)感到比較迷茫;詳情>>>
2024-07-24 -
高管教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
后疫情時代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么？是人才！世界格局變幻莫測，改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝，創(chuàng)造增長離不開人才，對人才的培養(yǎng)式教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程的核心。在職場里，如何激發(fā)年輕經(jīng)理人的內(nèi)在動力，如何提升經(jīng)理...詳情>>>
2024-07-24 -
四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力
這是一個充滿不確定性、資源不斷稀缺的時代，管理者如今都肩負(fù)著提升組織生產(chǎn)率和績效的重任。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)處于衰退，企業(yè)面臨重重困境之時，要設(shè)定方向并激勵員工保持高水平的績效，幫助企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)...詳情>>>
2024-07-24 -
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
很多企業(yè)都做過領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)培訓(xùn),但是將領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)換成企業(yè)追求的業(yè)務(wù)增長的效果卻差強(qiáng)人意。 有些領(lǐng)導(dǎo)天生就有一種“釋放他人的能量和潛能從而成就卓越影響力”的領(lǐng)導(dǎo)魅力,由于抓不住業(yè)務(wù)核心,很難提出具有前...詳情>>>
2024-05-24 -
煙臺領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)的永恒話題?，F(xiàn)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力正處于一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時代。在紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)需要富有遠(yuǎn)見卓識的**,他們能夠適應(yīng)變化、推動創(chuàng)新,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。詳情>>>
2024-04-12 -
福州變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
?當(dāng)今世界科技進(jìn)步日新月異，社會發(fā)展天翻地覆，管理變革層出不窮，觀念創(chuàng)新與時俱進(jìn)。在這樣一個變革不斷加速的時代里，任何人稍有懈怠或略有打盹，便有可能迅速落伍、一敗涂地而幾乎沒機(jī)會東山再起。適應(yīng)變革、引...詳情>>>
2024-04-12 -
打造高超領(lǐng)導(dǎo)力
培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人，是眾多企業(yè)管理培訓(xùn)的重中之重。本項(xiàng)培訓(xùn)將濃縮中外領(lǐng)導(dǎo)力精華，學(xué)習(xí)**領(lǐng)導(dǎo)人的成功案例，感悟他們高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使學(xué)員迅速領(lǐng)會將自己塑造成優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的成功方法！詳情>>>
2024-04-12 -
高階領(lǐng)導(dǎo)力
?領(lǐng)導(dǎo)力也如同逆水行舟，不進(jìn)則退。在變革不斷加速、環(huán)境日益復(fù)雜、不確定性持續(xù)增加的VUCA（變革、不確定、復(fù)雜、模糊）時代，任何一個**也必然是不進(jìn)則退，因而所有的**尤其是高層**必須與時俱進(jìn)。詳情>>>
2024-04-12
