優(yōu)勢資本旗下聯(lián)合財富中國金融控股集團，近期已經(jīng)協(xié)助超過25家企業(yè)獲得私募融資，融資金額累計已經(jīng)超過25億人民幣。  

        協(xié)助超過40家企業(yè)在境內(nèi)外多個主流交易所首發(fā)上市，IPO融資金額累計超過120億人民幣，市值過百億的企業(yè)超過10家。

模塊一：戰(zhàn)略思維創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

·戰(zhàn)略與并購管理
·戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新
·企業(yè)戰(zhàn)略定位與定位工具
·企業(yè)戰(zhàn)略落地實施方案設(shè)計
·市場老三、老四的資本化戰(zhàn)略
·市場老大、老二的資本化戰(zhàn)略
·聚焦戰(zhàn)略的資本運營
·品類戰(zhàn)略從“小眾市場”轉(zhuǎn)型“大眾市場” 
·符合資本市場的融資模式的設(shè)計
·28項建立強大巴臺農(nóng)神廟的通用戰(zhàn)略
·“特勞特”定位戰(zhàn)略如何資本化
·戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)增長的12大支柱

模塊二：資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計
·從“摳利潤”到“做市值”的資本思維
·從“上市陷阱”到“上市規(guī)劃”的轉(zhuǎn)型
·從“對賭風(fēng)險”到“少數(shù)人控制企業(yè)”的  資本技巧；
·設(shè)計市值管理的商業(yè)模式;
·低成本提升利潤的37種模式（商業(yè)模式與盈利模式）
·提升市盈率的21種方法
·您在哈佛商學(xué)院無法學(xué)到的七個商業(yè)概念
·亞伯拉罕的93種推薦方案
·37個價值100萬美元的標題
·137個已經(jīng)驗證的**可用版本

模塊三：**資本模式的設(shè)計與實踐
·**資本模式應(yīng)用
·新興產(chǎn)業(yè)的資本模式的創(chuàng)新
·新資本模式頂層設(shè)計的核心思路案例
·私募股權(quán)基金的“募、投、管、退”的策略
·股權(quán)投資如何與資本運營結(jié)合 
·如何打造市值100億的上市企業(yè)？
·企業(yè)如何擁有產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)？
·企業(yè)如何設(shè)計產(chǎn)融結(jié)合的方案
·并購基金與定向增發(fā)的盈利模型
·資本模式創(chuàng)新與易經(jīng)的關(guān)系
·基金模式創(chuàng)新與投資機制的設(shè)計
·類金融模式的具體分析
·對賭協(xié)議的應(yīng)用和簽署
·規(guī)避關(guān)聯(lián)交易的方式
·企業(yè)家主要投資誤區(qū)解讀
·確認投資人（股東）的權(quán)力
·企業(yè)境外構(gòu)架的搭建

模塊四：債權(quán)市場與股權(quán)市場的應(yīng)用
·貸公司無限獲取資金的技巧
·保理公司的經(jīng)營思路
·投資業(yè)務(wù)的新設(shè)公司選擇
·妙計規(guī)避職務(wù)侵占罪
·避免盲目注冊的陷阱
·規(guī)避非法集資的陷阱
·P2P牌照的應(yīng)用
·抱團發(fā)展模式
·債權(quán)融資的方法
·招式用老——期權(quán)畫餅
·成功創(chuàng)業(yè)者，都是好老公
·企業(yè)隱患——股權(quán)均分
·眾籌還是“種”愁
·抽逃注冊資金，要面兒？要里兒？
·小額投資人如何參與一級證券市場
·商業(yè)銀行流水貸怎么做 
·財富管理公司變身民營銀行技巧

模塊五：股權(quán)激勵設(shè)計與股權(quán)模式創(chuàng)新
·股權(quán)激勵設(shè)計與案例分析
· “人聚一定股散”到“股散未必人聚”的后果如何避免
·如何設(shè)計符合“資本價值”的股權(quán)激勵
·**科學(xué)的股權(quán)激勵設(shè)計，超越團隊執(zhí)行力，并做到同心同德，不離不棄
·幫助激發(fā)核心員工或經(jīng)銷商對股權(quán)的渴望
·幫助企業(yè)在“股散人聚”的時候，長久保持對企業(yè)的控制權(quán)，經(jīng)營權(quán)
幫助企業(yè)留住核心人才，避免“另立山頭”演化成新的競爭對手；
·幫助企業(yè)與投資人對接，做好股權(quán)布局，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提前設(shè)置好“防火墻”；
·幫助企業(yè)選擇管理層持股的**模式，滿足資本市場的需求； 
·幫助企業(yè)定人、定價、定時間、定數(shù)量、定條件等關(guān)鍵性因素的設(shè)置； 

模塊六：資本價值導(dǎo)航與企業(yè)頂層設(shè)計
·VC的投資組合與案例分析
·PE的投資組合實戰(zhàn)與案例分析
·優(yōu)勢資本投資策略與97個案例分析
·紅杉資本、軟銀塞富、中科招商、IDG等機構(gòu)的投資策略與案例分析
·在投資家眼里好企業(yè)的五個標準
·如何設(shè)計符合“資本價值”的商業(yè)模式
·資源類企業(yè)、農(nóng)業(yè)、大消費、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)、零售連鎖業(yè)、TMT的哪些產(chǎn)業(yè)鏈值得投資以及案例分析
·資產(chǎn)多的企業(yè)如何計算公司股價？ 
·輕資產(chǎn)的企業(yè)如何計算公司股價？ 
·無形資產(chǎn)、土地該不該一并計算？ 
·原價、溢價還是打折、不要錢？ 
·能不能讓員工以業(yè)績來換價格？ 
·什么價格給出的就什么價格回收，行不？ 
·如果回購，到時豈不是要大量現(xiàn)金支出？ 

模塊七：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的模式與創(chuàng)新設(shè)計
·移動互聯(lián)網(wǎng)的思維迭代
·移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式經(jīng)典設(shè)計
·幫助企業(yè)創(chuàng)新資本模式、成功轉(zhuǎn)型、成功融資的案例分析

模塊八：公司治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新實踐
·董事會治理全球**實踐——公司治理的中國經(jīng)驗與主要挑戰(zhàn)
·高管薪酬與激勵機制
·CEO的選拔與交接

模塊九：游學(xué)實踐與產(chǎn)業(yè)資本論壇
·游學(xué)太平人壽，對話總經(jīng)理張可
·游學(xué)中金公司，對話董事總經(jīng)理單俊葆
·游學(xué)優(yōu)勢資本，對話董事長吳克忠

模塊十：企業(yè)新資本模式實戰(zhàn)操練
·企業(yè)深度會診
·企業(yè)項目路演輔導(dǎo)與實戰(zhàn)
·擬投企業(yè)專家隨訪考察調(diào)研

授課導(dǎo)師均來自一線投資機構(gòu)的核心投資人，并且在相關(guān)領(lǐng)域取得卓有成績的實戰(zhàn)派專家，學(xué)員將得到導(dǎo)師全程指導(dǎo)與專項輔導(dǎo)！

資本后EMBA由北清智庫商學(xué)院與上海優(yōu)勢資本共同發(fā)起組織，引入全國頂尖教育和資本資源，得到紅杉資本、中金公司、德同資本、招商證券投行部等資本機構(gòu)支持！
*聯(lián)合發(fā)起機構(gòu)已經(jīng)完成投資案例如下：

未來十年將是資本市場的黃金十年

您愿或不愿都將置身其中

而缺乏對資本市場的深度理解

您或許會錯過人生中**重要的轉(zhuǎn)折之筆