白銀時代，中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展面臨以下困境：

經(jīng)濟增速放緩，高端消費下滑；

市場飽和增加，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重；

業(yè)態(tài)簡單原始，電商沖擊強烈；

租金增速下滑，盈利模式單一。

商業(yè)困局如何突圍？

創(chuàng)新變革之道何在？

2018，北京大學(xué)標桿房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)總裁導(dǎo)師班將與各位企業(yè)家共同攜手，共享資源、共同合作，構(gòu)建中國具有活力的商業(yè)地產(chǎn)總裁成長、學(xué)習(xí)和資源圈層。

平臺優(yōu)勢：

課程簡介

◆ 強勢集結(jié)業(yè)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)精英導(dǎo)師，系統(tǒng)剖析商業(yè)地產(chǎn)；

◆ 學(xué)員6個月浸入式學(xué)習(xí)，老師親自操盤5個標桿案例參訪，縱深思辨，現(xiàn)場取經(jīng)；

◆ 現(xiàn)場考察-系統(tǒng)授課-答疑互動-私享晚宴，超越課堂的學(xué)習(xí)方式；

◆ 面對面與導(dǎo)師探討存在的個性化問題/管理落地問題，深度剖析并進行輔導(dǎo)；

◆ 全方位立體化的支持：資深顧問團隊進行課前調(diào)研診斷、課后深度輔導(dǎo)落地；

● 深度學(xué)習(xí)：國內(nèi)TOP20商業(yè)高管師資，系統(tǒng)講授商業(yè)地產(chǎn)理念和實操技能

● 輸出專業(yè)：派駐專業(yè)團隊，輸出管理模式，實施項目操盤

● 輸出品牌：自持商業(yè)品牌輸出，實現(xiàn)資源對接

● 注入資金：引入高景亞太股權(quán)基金，注資后聯(lián)合開發(fā)

● 土地合作：激活現(xiàn)有土地，拓展新土地，實現(xiàn)項目高溢價

● 圈層人脈：商業(yè)地產(chǎn)同學(xué)會、興趣會、沙龍，企業(yè)發(fā)展的高端人脈平臺和商機財富

◆ 貫穿商業(yè)地產(chǎn)全業(yè)態(tài)的實戰(zhàn)精華

◆ 貫穿商業(yè)地產(chǎn)全流程的實戰(zhàn)精華

課題一：街區(qū)型（社區(qū)型）商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運營策略

主講老師：張老師

課題大綱

◆ 街區(qū)商業(yè)的開發(fā)模式的時代變革—6級開發(fā)

◆ 街區(qū)商業(yè)的8種主題定位及規(guī)劃布局

◆ 社區(qū)商業(yè)的招商運營思路

銷售型街區(qū)商業(yè)及寫字樓、公寓營銷

主講老師：胡老師

課題大綱

◆ 街區(qū)型商業(yè)的銷售模式

◆ 寫字樓、公寓的銷售模式

◆ 房地產(chǎn)金融介入下的銷售變革

參訪、復(fù)盤項目：長沙中建梅瀾坊

復(fù)盤老師：張老師、中建梅瀾坊負責(zé)人

世界500強企業(yè)中建五局旗下**地產(chǎn)運營平臺中建信和地產(chǎn)傾心打造的集餐飲、休閑、文創(chuàng)于一體的國際濱湖漫生活主題街區(qū)項目于2015年12月開業(yè)，截止2016年12月底，開業(yè)率不足50%，日均客流不足千人， 2018年起由張老師商業(yè)團隊進行招商調(diào)整并委托運營，引入漫咖啡、卡佛書店、麥當勞等主力店與數(shù)十家酒吧與文創(chuàng)店，截止2018年底，開業(yè)率突破80%，日均客流近萬人。已成為長沙商業(yè)地標與旅游觀光地標型項目。

課題二：購物中心全過程管理五大核心關(guān)鍵

主講老師：張老師

課題大綱

●首次將國內(nèi)外主要購物中心成功的五大核心關(guān)鍵，透過清晰的剖析，結(jié)合超過100個實際項目案例，并經(jīng)過項目現(xiàn)場講解，一步一步為學(xué)員揭密，可直接借鑒，落地性極強。

●籌備期關(guān)鍵：一套成熟的計劃管控模式！325個模塊化節(jié)點、14個公司內(nèi)部系統(tǒng)、300個商家協(xié)調(diào)工具。

●培育期關(guān)鍵：大數(shù)據(jù)分析、精細化管理深度診斷項目！建構(gòu)大運營思維團隊、由淺入深詮釋四大指標內(nèi)涵。

●成長期關(guān)鍵：客戶視角與市場導(dǎo)向的資產(chǎn)增值思維！租賃決策文件深度解讀、招商調(diào)整與收入提升步驟。

●成熟期關(guān)鍵：場景體驗與IP品牌傳播滲透力！五感營銷與人貨場管理、室內(nèi)主題街、輕資產(chǎn)操盤奠基。

參訪、復(fù)盤項目：常州新北萬達廣場

復(fù)盤老師：張老師、杜老師（常州新北萬達廣場總操盤）

杜老師親自操盤，由籌備期開始投入，實現(xiàn)了『準時、滿鋪、租金溢價』開業(yè)，被萬達集團評為全國優(yōu)秀開業(yè)項目。至今，日均客流長期保持5萬人次以上，假日客流超過8萬人。站穩(wěn)常州全市人氣旺標桿購物中心。經(jīng)營三年后，租金實現(xiàn)超漲近40%，為業(yè)界難得口碑項目。

課題三：城市綜合體與寫字樓從開發(fā)投資到資產(chǎn)運營全程解析

主講老師：陳老師

課題大綱

●城市綜合體與寫字樓的規(guī)劃與定位策略

●城市綜合體與寫字樓的開發(fā)管理與后期招商運營的互動

●城市綜合體與寫字樓的資產(chǎn)管理

●城市綜合體與寫字樓：國際資本市場與投融資運作

●城市綜合體與寫字樓在競爭環(huán)境中的多模式尋路

參訪、復(fù)盤項目：上海中心

復(fù)盤老師：陳老師、上海中心項目負責(zé)人

上海中心大廈，位于陸家嘴，建筑主體為118層，總高為632米，其設(shè)計高度超過附近的上海環(huán)球金融中心，被稱為中國第 一高樓，世界第三高樓。上海中心大廈項目面積433954平方米，結(jié)構(gòu)高度為580米，機動車停車位布置在地下，可停放2000輛。美國SOM建筑設(shè)計事務(wù)所、美國KPF建筑師事務(wù)所及上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計集團等多家國內(nèi)外設(shè)計單位提交了設(shè)計方案，美國Gensler建筑設(shè)計事務(wù)所的“龍型”方案及英國福斯特建筑事務(wù)所“尖頂型”方案入圍。經(jīng)過評選，“龍型”方案中標，大廈細部深化設(shè)計以“龍型”方案作為藍本，由同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院完成施工圖出圖。

課題四：商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)及資產(chǎn)證券化

主講老師：陳老師

課題大綱

◆ 房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新與實務(wù)

①房地產(chǎn)開發(fā)階段的資產(chǎn)管理及其輕資產(chǎn)管理創(chuàng)新

②房地產(chǎn)開發(fā)階段的融資創(chuàng)新、輕資產(chǎn)運營的模式設(shè)計和方法

③房地產(chǎn)持有階段的資產(chǎn)管理及其輕資產(chǎn)管理創(chuàng)新

④房地產(chǎn)持有階段的融資創(chuàng)新、輕資產(chǎn)運營的模式設(shè)計和方法

◆ 房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化

① 從資產(chǎn)管理到證券化管理

② 房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化(ABS)

③ 房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）

參訪、復(fù)盤項目：北京銀泰中心

復(fù)盤老師：陳老師、北京銀泰中心項目負責(zé)人

北京銀泰中心(Beijing Yintai Centre)位于建國門外大街2號，地處北京中央商務(wù)區(qū)(CBD)核心地帶，北臨長安街，東接三環(huán)路，踞國貿(mào)橋"金十字"西南角。根據(jù)首都規(guī)劃委員會規(guī)劃，長安街兩側(cè)建筑限高250米，北京銀泰中心中央主樓高249.9米、63層，是長安街上的高建筑。其建設(shè)與規(guī)劃，經(jīng)國務(wù)院總理辦公會審批，曾連續(xù)多年列為北京市重點建設(shè)項目。

課題五：旅游地產(chǎn)項目的商業(yè)資源導(dǎo)入與運營

主講老師：張老師

課題大綱

●旅游項目分類與不同項目盈利模型

●商業(yè)資源導(dǎo)入策略

●旅游項目運營思慮

●案例介紹：芹川古村、美宿美刻、云和川

旅游地產(chǎn)項目的主題策劃與規(guī)劃設(shè)計

主講老師：段老師

課題大綱

●旅游地產(chǎn)項目主體策劃的前提條件及遵循的原則

●旅游地產(chǎn)項目主體策劃的方法論及案例

●旅游地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計中常犯的錯誤

●旅游地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計必須弄清的前提條件

●旅游地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的方法論及案例

參訪、復(fù)盤項目：河北隆化森林溫泉度假區(qū)（計劃2018年5月對外開放示范區(qū)）

復(fù)盤老師：段老師、張老師

項目距離北京市區(qū)大約四小時，主賣點為：森林溫泉資源以及位于農(nóng)耕與游牧文化交錯帶的民族融合風(fēng)情。在項目主創(chuàng)人段老師的帶領(lǐng)下，見證項目從前期定位、規(guī)劃設(shè)計、到開發(fā)建設(shè)及營銷的全過程。

課題六：新零售與互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)化

主講老師：何老師

課題大綱

●解讀新零售

●新變革時代的四大本質(zhì)

●企業(yè)新變革的八大法則

●營銷模式的互聯(lián)網(wǎng)

●產(chǎn)品模式的互聯(lián)網(wǎng)

陳平 標桿智庫商業(yè)機構(gòu)董事 北京大學(xué)標桿房地產(chǎn)專家委員會專家委員 高景亞太房地產(chǎn)商學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)課題組組長 曾任萬達集團副總裁、萬達商學(xué)院院長

張昌祥 現(xiàn)任標桿智庫商業(yè)機構(gòu)董事, 蓓蕾揚帆公益基金發(fā)起人 北京大學(xué)標桿房地產(chǎn)專家委員會專家委員 高景亞太房地產(chǎn)商學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)課題組組長 曾任萬達商業(yè)地產(chǎn)高管，商業(yè)管理集團總部南方區(qū)域副總，在萬達工作期間籌備開業(yè)了12座萬達廣場，并分管20多座萬達廣場的運營管理工作，其中有5座萬達廣場進入全國萬達體系的前十強。 中國第 一家零售上市企業(yè)-深圳國際商業(yè)股份有限公司（A股000056）商業(yè)總經(jīng)理，在任三年時間，盤活深圳市中心10年爛尾地產(chǎn)項目-皇庭廣場，使其成為深圳商業(yè)標桿項目。

張凱勝 現(xiàn)任標桿智庫商業(yè)機構(gòu)董事 北京大學(xué)標桿房地產(chǎn)專家委員會專家委員 高景亞太房地產(chǎn)商學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)課題組組長 現(xiàn)任職國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)前五強，集團商業(yè)高管 曾任萬達廣場集團商管公司高管，負責(zé)經(jīng)營44家已開業(yè)項目。新世界百貨公司區(qū)域操盤手，6個開業(yè)項目經(jīng)營。龍湖商業(yè)地產(chǎn)集團高管，16個項目150萬自持商業(yè)操盤。

David陳 現(xiàn)任標桿智庫商業(yè)機構(gòu)高級顧問 北京大學(xué)標桿房地產(chǎn)專家委員會專家委員 高景亞太房地產(chǎn)商學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)課題組組長 長期在中國、美國、香港及新加坡主要城市操作過大量商業(yè)地產(chǎn)項目 現(xiàn)任國際商業(yè)地產(chǎn)投資與資產(chǎn)管理企業(yè)董事長。曾任職全球知名大型國際基金旗下房地產(chǎn)投資與資產(chǎn)管理企業(yè)的中國區(qū)開發(fā)總裁及大型上市地產(chǎn)企業(yè)任職高級執(zhí)行官，并于國內(nèi)多家知名上市企業(yè)擔(dān)任高級顧問。

王亞平 現(xiàn)任標桿智庫商業(yè)機構(gòu)高級顧問 北京大學(xué)標桿房地產(chǎn)專家委員會專家委員 高景亞太房地產(chǎn)商學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)課題組組長 國內(nèi)某上市公司集團（市值過千億）商管總經(jīng)理、集團副總裁。 畢業(yè)于北京大學(xué)，曾任中糧置業(yè)、萬達商管高管，在萬達期間先后負責(zé)過總部的營運管理工作、銷售物業(yè)管理工作，又擔(dān)任過具體項目的項目總經(jīng)理。實際從事商業(yè)運營管理工作十五年。具有豐富商業(yè)地產(chǎn)實操經(jīng)驗及及集團管控經(jīng)驗，對商業(yè)地產(chǎn)的前期定位、規(guī)劃設(shè)計、開業(yè)籌備、后期運營、工程物業(yè)管理，及跨地域多項目的統(tǒng)籌管理、機構(gòu)設(shè)置、資產(chǎn)財務(wù)劃分方案，均有深刻理解及完整方案。

段子吟 現(xiàn)任標桿智庫商業(yè)管理機構(gòu)高級顧問 北京大學(xué)標桿房地產(chǎn)項目部專家委員會專家委員 高景亞太房地產(chǎn)商學(xué)院文旅課題組研究員 文旅地產(chǎn)一二級聯(lián)動開發(fā)的探索者和實踐者，擅長文旅地產(chǎn)的核心吸引物（核心競爭力）發(fā)掘和打造。曾服務(wù)于華僑城集團、華潤集團，擁有系統(tǒng)的文旅地產(chǎn)全鏈實操能力（資源甄選—市調(diào)定位-規(guī)劃設(shè)計—建設(shè)管理—市場營銷等），對主題樂園、度假型酒店、宗教文化（禪修、國學(xué)）、花卉休閑、茶文化、主題農(nóng)莊，養(yǎng)生養(yǎng)老、古鎮(zhèn)活化、文旅綜合體項目的升級換代、專業(yè)市場及傳統(tǒng)行業(yè)的文旅化改造積累了豐富的實操經(jīng)驗。

張健 現(xiàn)任標桿智庫商業(yè)機構(gòu)高級顧問 北京大學(xué)標桿房地產(chǎn)專家委員會專家委員 高景亞太房地產(chǎn)商學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)課題組研究員 資深房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專家、全國房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟副會長、國家發(fā)改委較早一批備案的股權(quán)投資基基金管理人、近年參與管理基金數(shù)量超過35個、投資項目18個、基金的資金量超過50億；熟悉民企、國企和外資房地產(chǎn)投融資方式和各類機構(gòu)運作。

杜玉華 現(xiàn)任標桿智庫商業(yè)機構(gòu)高級顧問 北京大學(xué)標桿房地產(chǎn)專家委員會專家委員 高景亞太房地產(chǎn)商學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)課題組研究員 曾任萬達商管區(qū)域總經(jīng)理 連續(xù)五年萬達優(yōu)秀總經(jīng)理 擅長一線實戰(zhàn)，親率團隊全程籌備運營2個萬達廣場 《萬達集團商業(yè)地產(chǎn)系列叢書》編委之一

何萬斌 現(xiàn)任標桿智庫商業(yè)機構(gòu)高級顧問 北京大學(xué)標桿房地產(chǎn)項目部專家委員會專家委員 高景亞太房地產(chǎn)商學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)課題組研究員 獨立管理學(xué)者，著名互聯(lián)網(wǎng)專家，專注于企業(yè)前沿問題和本質(zhì)問題。

胡振明 北京大學(xué)標桿房地產(chǎn)總裁班專家委員會成員 高景亞太商學(xué)院標桿智庫營銷課題組組員 珠三角知名開發(fā)商營銷總監(jiān) 擁有從**酒店公寓至超級大盤的成熟操盤經(jīng)驗， 熟悉項目前期定位到項目營銷全流程營銷體系

商業(yè)地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)（集團）董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、等高層管理人員；

房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、總裁、副總裁、總監(jiān)等高級管理人員；

各大銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構(gòu)負責(zé)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級管理人員；

學(xué)      制：6個月（每次2天，分6次授課，分別在北京、上海、廣州、深圳、長沙、常州）

學(xué)習(xí)費用：49800元/人（包括：報名費、學(xué)費、書本資料費、教學(xué)管理費、拓展培訓(xùn)費）學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理。

本次開課時間： 1月20-21日

報名電話

柚子老師：0755-83988789     QQ：2796366261           微信： 18898749420

陶老師：0755-26406881        QQ：1127513732            微信： 1127513732

劉老師：0755-83624438        QQ：2114119471            微信： lm85640037