“獨(dú)角獸”創(chuàng)業(yè)成長營
課程背景
這是VUCA時(shí)代,是全球大變革且黑天鵝事件不斷發(fā)生的時(shí)代,是產(chǎn)業(yè)交融的時(shí)代,是創(chuàng)造性破壞的時(shí)代,也是一個(gè)共享共生的時(shí)代!在這樣的時(shí)代,百年企業(yè)巨擘,短短數(shù)年便轟然倒下。新興企業(yè)也不可能靠一招鮮而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年,今天還是新興產(chǎn)業(yè),明天就被擠入傳統(tǒng)行列,可以說創(chuàng)新停滯,取代便在旦夕之間。另一方面,新的增長動(dòng)力也在加快孕育,新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新的消費(fèi)模式都在加快形成,創(chuàng)業(yè)者迎來了全球化和指數(shù)變化時(shí)代的新競技場!這讓我們又一次想起狄更斯的名言:“這是**的時(shí)代也是**壞的時(shí)代”。
思維創(chuàng)新是突破時(shí)代的利器!
以色列作家赫拉利的《人類簡史》一書揭露了:7萬年以來,人類文明進(jìn)步**大的秘訣是“認(rèn)知革命”。阿爾伯特愛因斯坦也曾說過:“同一個(gè)思維層次解決不了同一個(gè)思維層次的問題, 你不能用造成問題的思維方式解決問題”。創(chuàng)業(yè)者**的天職是創(chuàng)新,一旦停止創(chuàng)新也將失去了增長的引擎。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)方生方死,唯有創(chuàng)新不滅!
近些年來全球的工商管理教育呈現(xiàn)出兩大發(fā)展趨勢,都是對(duì)傳統(tǒng)意義上的“管理”概念的延伸。
**個(gè)延伸是從管理到領(lǐng)導(dǎo)力。
第二個(gè)延伸是從企業(yè)管理到創(chuàng)業(yè)和企業(yè)家精神。
越是碎片化的時(shí)代,越需要系統(tǒng)化的梳理,否則再多的信息都是干擾。
越是急劇變化的時(shí)代,越需要直擊本質(zhì)的思考,以不變來應(yīng)萬變。
越是寒冬,越需要能打破瓶頸、逆勢而上的契機(jī),和提升思維,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的平臺(tái)。
這是一個(gè)全程聚焦創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投的成長營,這也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者與投資人相互砥礪,共修共創(chuàng)的平臺(tái)!
在創(chuàng)業(yè)的路上,創(chuàng)業(yè)成長營幫助學(xué)員尋找創(chuàng)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型或二次創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn),驗(yàn)證價(jià)值,走向正確的獨(dú)角獸賽道。
創(chuàng)業(yè)成長營旨在幫助創(chuàng)業(yè)者:
不忘初心,磨礪與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)家精神,打造具有匠人精神的產(chǎn)品。
直擊本質(zhì),提升思維與認(rèn)知水平,發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展的本質(zhì),找到**原理。
精益創(chuàng)業(yè),明確創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn),以及價(jià)值驗(yàn)證的內(nèi)在邏輯。
指數(shù)增長,剖析獨(dú)角獸企業(yè)成長路徑。
共創(chuàng)共贏,對(duì)接創(chuàng)合匯平臺(tái),獲得眾多展示機(jī)會(huì),對(duì)接上下游資源。
學(xué)員要求:
創(chuàng)業(yè)者學(xué)員申請(qǐng)條件:
企業(yè)創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、合伙人、公司CEO
投資人學(xué)員申請(qǐng)條件:
風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)合伙人級(jí)別以上
3年及以上投資經(jīng)驗(yàn)
錄取要求:
創(chuàng)業(yè)者占2/3,投資人占1/3。
創(chuàng)業(yè)營采取“推薦制 面試制”,至少有一封推薦信來自商學(xué)院校友或行業(yè)企業(yè)家、投資人。并經(jīng)過由專家顧問和企業(yè)家導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)共同組成的面試委員會(huì)審核**后方可錄取。
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